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                    北京現代 滄州工廠TPM總裝車間

                    來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2017-02-21 丨 瀏覽次數:

                      

                      

                      TPM是一種文化,他打破了部門和分工的壁壘,塑造了真正自信的、人人參與的環境;

                      

                      TPM是一種工作方式,他代表著開放、包容、學習,他打破了原有的本位主義,形成了新的和諧秩序和大局觀念;

                      

                      TPM是一種思想,他讓每個人以主人翁的心態去對待工作;

                      

                      TPM遵循的是:資源配置最優化, 管理實現精細化,效益追求最佳化;

                      

                      TPM的前瞻性工作是預防,要最大限度的降低設備故障率,減少設備停機,消除浪費,減少時間和速度的損失;

                      

                      TPM代表了一種規范和素養,整潔的工作環境,不僅讓員工心情舒暢,而且提高工作效率,節省出大量的時間和空間,減少不必要的勞動,整潔的工作環境還會幫助員工及時的發現設備上存在的隱患點,及時糾正;

                      

                      TPM是一種計劃,沒有計劃就無法面對生產中隨時帶來的變化;

                      

                      TPM要求維修計劃與生產計劃相結合,生產準備人員在生產之前與保全人員商討設備可能出現的問題,確保在不斷變化的環境中有序合理生產;

                      

                      TPM是建立在三定5S基礎上的管理,生產線設備、辦公室附屬設施的三定5S讓員工的工作環境更佳舒心;

                      

                      一個好的TPM方案的推廣,每個人TPM知識儲備,決定了推廣的深度與程度,自上而下的人員培訓,設備使用培訓、預防機制、人員主動參與意識構建起了TPM良好的組織架構。

                      

                      讓我們行動起來,每個部門,每個科室,TPM就在我們身邊,TPM需要我們共同參與,共同maintenance!



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