工廠離不開TPM設備管理？新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司概述：TPM設備管理是企業內部管理的重點企業內部管理是企業為了實現既定的生產經營目標而在企業內部開展的一切管理活動，包括企業的計劃管理、質量管理、設備管理、財務管理、班組管理、現場管理等。

　　加強企業內部管理常被稱為練內功。內部管理水平的高低，體現了企業內部工作的強弱。內功強，企業風雨無阻，市場競爭力強，生存和發展能力強。因此，企業在生產經營過程中，必須經常開展各項活動，管理工作必須經常不懈地進行，千方百計提高內部管理水平。在各項基礎管理工作中，任何一項管理對提高企業的綜合素質都是非常重要的。企業內部管理是一項復雜的工作，只有選擇內部經營管理工作的切入點和突破口，抓住重點，有點面，才能提高企業的整體素質。TPM設備管理是企業內部管理的關鍵之一。

　　生產設備是生產力的重要組成部分和基本要素之一，是企業從事生產經營的重要工具和手段，是企業生存與發展的重要物質財富，也是社會生產力發展水平的物質標志。生產設備無論從企業資產的占有率上，還是從管理工作的內容上，以及企業市場競爭能力的體現上，它都占有相當大的比重和十分重要的位置。管好用好生產設備，提高TPM設備管理水平對促進企業進步與發展有著十分重要的意義。

　　TPM設備管理是企業生產的保證

　　在企業的生產經營活動中，TPM設備管理的主要任務是為企業提供優良而又經濟的技術裝備，使企業的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，保證生產經營順利進行，以確保企業提高產品質量，提高生產效率，增加花色品種，降低生產成本，進行安全文明生產，從而使企業獲得最高經濟效益。

　　企業根據市場需求和市場預測，決定進行產品的生產經營活動。在產品的設計、試制、加工、銷售和售后服務等全過程的生產經營活動中，無不體現出TPM設備管理的重要性。為贏得和占領市場，降低生產成本，節約資源，生產出滿足用戶需求、為企業創造最大經濟效益的高質量的產品，TPM設備管理是保證。TPM設備管理水平是企業的管理水平、生產發展水平和市場競爭能力的重要標志之一。

　　“工欲善其事，必先利其器”，開發生產先進產品，必須建立在企業具備先進設備及良好的管理水平之上。若疏于管理，用先進設備生產一般產品，會使生產成本增加，失去市場競爭能力，造成極大的浪費；有的先進設備帶病運轉，缺零少件，拆東墻補西墻，不能發揮全部設備的效能，降低了設備利用率；有的設備損壞，停機停產，企業雖有先進的設備，不但沒有發揮出優勢，反而由于設備價高，運轉費用大，成為沉重的包袱，致使企業債臺高筑，生產經營步履維艱。

　　而一些TPM設備管理好的企業，雖然沒有國外的先進裝備，由于管理水平高，設備運轉狀態良好、效率高，一樣能生產出高質量的產品，市場競爭能力強，企業效益也穩步增長。

　　TPM設備管理是企業產量、質量、效率和交貨期的保證。在市場經濟條件下，企業往往按合同組織生產，確定生產。合同一經簽訂，受法律保護，無特殊情況不能變更，違約將受到嚴厲的經濟制裁。必須保證較高的TPM設備管理水平和良好的設備運行狀態，才能很好地履行合同規定。一旦違約，給企業帶來的不僅是經濟上的損失，而且往往會失去市場，嚴重影響企業的發展。

　　TPM設備管理是企業安全生產的保證。安全生產是企業搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是徒勞無功的工作。所以從中央到地方各級政府和部門，都強調安全生產，經常抓安全生產。安全生產必須是強制性的，無條件服從，企業的任何生產經營活動都必須建立在安全生產的基礎上。為了確保安全生產，需要運轉良好的設備，良好的TPM設備管理可以消除很多事故的風險，杜絕很多安全事故的發生。

　　工廠離不開TPM設備管理？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司的相關介紹，做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

　　文章來源網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯系刪除！