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                    工廠如何高效推行TPM設備管理活動?

                    來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-10-20 丨 瀏覽次數:

                      工廠如何高效推行TPM設備管理活動?新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司概述:無論采取什么好辦法,都能取得更多的成果。許多企業在開展5S管理和TPM活動時,因方法不正確而半途而廢。為了使TPM活動向希望的方向發展,必須研究活動推進的技巧。

                      

                      秘訣一:企業最高領導人(TOP)的堅定意志

                      

                      TOP堅定的意志和決心是成功的秘訣。

                      

                      TPM失敗的原因80%必須由TOP經營者承擔。

                      

                      秘訣二:TOP的理解與支持

                      

                      TPM推進室得到TOP的理解和支持是成功的秘訣。作為代行TOP責任的TPM推進室,如果沒有最高領導人的支持,TPM是不會成功的。

                      

                      秘訣三:確立切實可行的目標

                      

                      確立和實施目標是成功的秘訣。推進TPM必須以理想狀態為目標,沒有目標或者目標過低的情況下不能說推進TPM。

                      

                      秘訣四:各階層積極盡責

                      

                      各階層自己履行責任是成功的秘訣。企業中僅有一線員工的付出是不夠的,沒有廣大中層管理人員的積極參與和推動,TPM一定會失敗。

                      

                      秘訣五:大力推進課題整改

                      

                      大力推進課題的改善是成功的秘訣。通過選定幾個課題可以實際推廣,為企業帶來巨大的成果。

                      

                      秘訣六:從產品設計開始抓良品生產

                      

                      從產品設計開始就抓良品生產是成功的秘訣?;〞r間生產不良和廢品,是企業隱藏的地下加工廠。對企業來說是最大的浪費,我們必須一開始就只生產良品。

                      

                      秘訣七:切實的自主管理

                      

                      切實的自主管理是成功的秘訣。只有通過自主管理才能提高現場的管理水平,也才能提升員工的技能和素質。

                      

                      秘訣八:全員參與

                      

                      全員參與形成同一個方向是成功的秘訣。沒有全員的參與,TPM就失去了意義,但即使全員都參與,由于沒有共同的方向而相互抵消作用,TPM仍然不能成功。

                      

                      秘訣九:持續改善

                      

                      持續改善是成功的秘訣。改善是無止境的,如果認為已經改善過了就不再需要進一步改善的話,或者認為改善過了就可以一勞永逸的話。TPM必然會從山頂滑到山腳。

                      

                      秘訣十:活動的趣味化

                      

                      活動的趣味化和有特色的推進工作是成功的秘訣。TPM是一項漫長的工程,難免會感到枯燥,研究和推出TPM的活性化方案,鼓勵小組展開有個性的活動可以助長TPM的火焰。

                      

                      工廠如何高效推行TPM設備管理活動?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

                      

                      文章來源網絡,版權歸作者所有,如有侵權請聯系刪除!



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