TPM設備管理活動需要具備哪些基本條件?
來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-10-13 丨 瀏覽次數:
TPM設備管理活動需要具備哪些基本條件?新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:
一、對TPM活動實施宣傳
1、企業高層管理者認可并有效溝通
企業高層管理者的認識、意愿是決定TPM活動能否成功的關鍵。對企業高管工作的了解和認識不足是首先要解決的問題。企業的高層管理者對TPM活動長期抱有熱情,決定了TPM活動最終能否成功。當然,企業高層管理者的意愿需要以一定的方式(始終、持續)傳達給企業全體員工。為了實現這一點,TPM活動的推進工作可以有效地堅持;否則,再好的愿望也不會有好的結果。
2、開展必要的宣傳工作
為營造適合開展活動的氛圍,宣傳(標語、板報、報紙、橫幅、標語征集等)也是不可忽視的一環。
二、實施TPM全導入培訓
TPM是全員參與生產性保養,其核心是全員參與,因此TPM導入的全員培訓是不可缺少的環節。開展這項活動時,對各個層次的員工進行系統的TPM培訓,是很有必要的。
三、建立組織
1、建立TPM活動的推進組織
TPM活動的有效推進,有賴于一個強有力的活動推行組織。一般來說,TPM活動組織包括全公司范圍的推進委員會(主要由高層管理者和各部門負責人組成)、推進事務辦公室以及各部門內部的活動推進組織。TPM推進組織具體的構成方式如下:
?、倨髽ITPM推進委員會
推進委員會由企業的高層管理者組成,主要包括企業高負責人,如董事長或總經理和企業各部門負責人。董事長或總經理一般就是推進委員會的委員長。推進委員會主要負責制定活動方針、召集年度TPM大會以及重要推進事項的審議和決策。
?、赥PM推進事務辦公室
推進事務辦公室是為了活動推進而設立的一個常設機構。較大規模的企業,可以任命數名專人負責推進事務辦公室的工作,而較小的企業則可以任命兼職人員來負責這項工作。
推進事務辦公室負責全公司TPM活動的計劃、目標制定、員工培訓、各種活動任務的布置、活動的運營管理以及各種活動推進和相關事項的協調和處理等。
?、鄄块T活動組織
部門活動組織主要由公司任命的兼職人員組成,主要負責部門活動的推進和指導、配合事務辦公室工作,以及對活動成果的總結等。
2、選擇TPM活動推進人員
一般來說,活動推進人員首先應該是一位積極向上的人。其具體的選拔條件可由企業根據具體情況確定。在具體決定推進人員人選時,還會碰到人力資源不足的情況,這時就不能拘泥于企業制定的評價表,而要根據平時的考核結果來進行選拔。工作積極認真、行動力強、在員工中威信較高、有號召力等因素都可成為很好的活動推進人選的評價標準。
四、確定TPM活動推進內容
1、決定活動的方針和目標
要為員工描繪一個明確的活動目標,這個目標必須既有挑戰性又有實際意義。特別要強調活動將給員工帶來什么,如企業效益改善、員工可能得到的回報、工作環境的改善、工作及改善能力的提升等。目標設定要在對現狀進行充分調查的基礎上進行,不能盲目設定目標值。好的目標應該是那種經過努力可以實現的,又具有挑戰意義的;不好的目標則相反,要么目標太高不切實際,
要么目標太低沒有挑戰意義。確定TPM活動方針和目標時,要考慮將企業的經營方針和目標進行整合。反過來,在設定企業經營方針、計劃時,要明確指出TPM活動在企業經營活動中的地位和重要性。
2、制定TPM活動計劃
導入TPM活動的過程中,企業TPM活動推進委員會應首先制作樣板區或樣板設備,再將樣板區或樣板設備的經驗推廣,獲得以點帶面的效果。制作樣板區或樣板設備的好處,就是通過局部的制作和改善,向企業上層和員工展示TPM活動的效果和威力,讓企業高層管理者和員工對TPM活動滿懷信心,并積極地投入到其開展之中。
3、提升員工自我改善能力
?、倥嘤龁T工的自主性,給予員工自主實施的機會。②及時關注和指導,并及時幫助員工解決推進過程中遇到的困難。③不要強制,要多做鼓動引導工作,并適時表達對活動過程和成果的認同。④不要過于追求效果,而要著眼于員工的成長。
4、調動員工參與的積極性
調動員工參與活動的積極性,活化和改善活動氣氛是推進進程的重要工作。如果做不到這一點,改善活動的效果就會大幅下降,全員參加就沒有意義了。
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