重慶某公交公司經歷了為期3個月的標準化建設工作，在精益辦帶領下，樣板區、擴展區現場改善已全部完成，效果顯著，班前會也在有聲有色開展中。近日，經邀請，機務部長、副部長撥冗出席標準化階段總結工作，總結工作主要分現場驗收和總結會兩大部分。

　　上午9:00機務部長、機務副部長、廠長、車間主任、新益為顧問老師對現場成果展開驗收，首先第一站來到新能源基地，基地馮主任就3個月的改善工作展開介紹，維修工區地溝經過重新規劃、刷漆已經煥然一新；各個區域安全色、警示線等已合理規劃。

　　工具推車采用庫位管理并編號，一庫一位，工具車內采用行跡管理整齊適用；材料工裝庫房采用三級標識管理，由大區域逐級精確到每個庫位，物品分類明確；空壓機房道路暢通、標識明確，管道標識清晰明了；危廢物品集中管理，類別明確、標識清晰；辦公室干凈整潔，環境舒適，文件管理有序；經過半小時的驗收，各領導對新能源標準化建設工作給予了高度的肯定，同時對于不足之處也提出了寶貴的改善意見。

　　第二站來到了維修一廠，綜合辦廖主任率先對保安室、廠區公共區域、辦公區域進行了講解，通過3個月的打造現場發生了明顯變化，路沿石黃黑相間油漆作戰，車位劃線管理、突出物警示色管理等等，隨后三車間明主任對小修工區、保養工區進行了介紹，三車間地面臟亂，覆蓋了厚厚的油泥，特別遇下雨天地面更是泥濘不堪，通過全員齊心協力、加班加點整個車間地面油泥已經全部鏟除干凈，通過科學布局、合理規劃對整個車間地面進行道路劃線、區域顏色刷漆，墻面底層刷漆翻新，通過改善：通道暢通、區域劃分明確，工具柜、個人柜整齊、統一；地溝、舉升機安全警示色全部目視……

　　現場驗收完成后全員返回到會議室進行標準化階段總結會。

　　首先主持人開場對標準化工作、會議流程進行講解。

　　第二項觀看改善視頻，對前期樣板區、擴展區、現場維持、班前會工作進行了回顧，激情澎湃的視頻也彰顯了南交人的超強戰斗力。

　　隨后三個推進隊長對各自區域做總結報告，推進組長做總結發言。

　　改善過程中踴躍出了一大批優秀個人及優秀團隊，本次共評選出優秀個人5名，管理組榮獲“最佳管理”獎，新能源榮獲“最佳團隊獎”，三車間榮獲“最佳改善獎”，廠級領導、機務部領導分別對隊優秀個人及優秀團隊進行頒獎。

　　隨后新益為顧問老師做總結發言并對下階段工作計劃進行講解：現場區域改善工作已基本完成，后續需導入目視化管理、標準化管理制度等確保標準化工作的長期運行，以上離不開各個部門一如既往的支持。

　　最后機務部余部長做總結發言，指出標準化改善工作只是萬里長征的第一步，后續需持續開展，全員參與，加強人員素質培養，確保標準化建設工作長期、有效開展下去。

　　在主持人帶領下大家宣讀項目推進口號，在激情澎湃的口號聲中本次總結會拉下帷幕，最后全體合影留念。

　　恭祝某公交公司標準化建設階段總結會取得圓滿成功。